Pani Anna Okońska-Walkowicz stwierdziła, że nie zawaha się być dla nauczycieli jak Margaret Thatcher dla górników.
Warto przypomnieć, że Thatcher nie tylko powiedziała górnikom, że mogą spadać, ale wydała rozkaz strzelania do nich. Wcześniej użyła publicznej telewizji w celu nakreślenia negatywnego wizerunku górników.
Nad "nakreśleniem negatywnego wizerunku" nauczycieli niektóre media już pracują od jakiegoś czasu.

Tatcheryzm - konserwatyzm, neoliberalizm i monetaryzm. Państwo opiekuńcze prowadzi do demoralizacji obywateli, utraty motywacji i chęci do działania. Trzeba ograniczyć pozycję związków zawodowych, uwolnić mechanizmy rynkowe oraz zagwarantować wolność obywatelską, której podstawą jest własność prywatna.
I takie tam.

Pani wiceprezydent stwierdziła, że rozumie, dlaczego szkoły niepubliczne są modne i popularne. - To nie jest moda na oświatę prywatną, to jest moda na dobrą szkołę. Dodała również, że chce zadbać o to, aby wszystkie dzieci uczyły się -jak mówi - w jak najlepszych szkołach. I wierzy, że edukacja publiczna może być równie dobra, jak prywatna.

Wszystkim pracownikom szkół publicznych po takich wypowiedziach niezmiernie wzrosło poczucie własnej wartości. Grunt, to zrobić dobre pierwsze wrażenie. Niestety można je zrobić tylko raz.
A tak w ogóle, to trudno się dopatrzyć konfliktu interesów, gdy ktoś działający do tej pory aktywnie na rzecz szkolnictwa niepublicznego, będzie stać na czele publicznej oświaty miasta, prawda?

Naomi Klein, kanadyjska dziennikarka, pisarka i aktywistka społeczna, autorka książki "No Logo", książki która stała się manifestem alterglobalizmu tak mówiła na wiecu protestacyjnym ruchu "Okupacja Wall Street", zainicjowanego w Nowym Jorku:
Wiem jedno: ci, których określamy mianem "jednego procenta", kochają kryzys. Ten moment, kiedy ludzie są wystraszeni i zdesperowani; kiedy nikt nie wie, co dalej robić, to dla nich czas spełniania marzeń. Mogą przepchnąć wszystkie pro-korporacyjne projekty ustaw, sprywatyzować oświatę i ubezpieczenia społeczne, do woli obcinać budżet na usługi publiczne, zlikwidować ostatnie, wątłe ograniczenia władzy korporacji. W kryzysie dzieje się tak na całym świecie.
Tylko jedna rzecz może to powstrzymać. Na szczęście jest to coś bardzo dużego: pozostałe 99 procent. Pozostałe 99 procent wychodzi na ulice od Madison po Madryt i mówi "Nie będziemy płacić za wasz kryzys".

A teraz w kwestii szukania oszczędności:

Medicus, cura te ipsum!!!

Według danych GUS obecnie w polskich urzędach pracuje 462,9 tysięcy urzędników. Liczba ludności kraju w 1990 r., czyli na początku przebudowy sposobu rządzenia krajem była porównywalna z obecną, urzędników było prawie trzy razy mniej - 159 tysięcy.
W ciągu ostatnich 10 lat liczba urzędników w administracji państwowej wzrosła o blisko 47 tys., a w samorządowej 66 tys. osób. W 2009 roku liczba urzędników jedynie w administracji państwowej zwiększyła się o prawie 20 proc.
Na pensje i wynagrodzenia dla urzędników w 2010 roku wydano 21 mld złotych. To o 1,3 mld zł więcej niż w 2009 roku.

Roczny koszt utrzymania urzędników przekracza w Polsce 20 mld zł. Tylko w zeszłym roku, w samej administracji samorządowej przybyło 24 tys. urzędników.
Według danych GUS gminy zatrudniają już prawie 150 tys. urzędników, z czego 42 tys. pracuje w administracji 65 miast na prawach powiatu. W urzędach marszałkowskich "pracuje" prawie 11,5 tys. urzędników czyli prawie dwa razy tyle co w 2005 roku. Od 2000 roku przybyło w administracji samorządowej prawie 70 tys. stanowisk. W dodatku tempo przyrostu jest cały czas coraz większe, a rekordowy pod tym względem 2009 roku dał przyrost stanowisk o 24 tysiące, osiągając tempo zwiększania zatrudnienia o 10 proc. rocznie.
Fundusz płac w administracji samorządowej przekracza 10 mld zł.

Politycy, zarówno lokalni, jak i centralni tłumaczą, że spora część przyrostu administracji jest związana z pozyskiwaniem środków unijnych i implementacją unijnego prawa. Gdyby potraktować te tłumaczenia serio to okaże się, że pod znakiem zapytania staje sens pozyskiwania funduszy UE, bowiem same koszty utrzymania nowych urzędników będą stanowić mniej więcej 1/6 możliwych do otrzymania dotacji. Szacunkowo 100 urzędników może nas kosztować ok.1,5 mld euro rocznie, czyli w latach 2007-2013 w sumie 10 mld euro.
- Tłumaczenie takiego wzrostu przepisami i środkami unijnymi jest niedorzeczne - uważa Stefan Płażek. - Co najmniej połowa dodatkowych urzędników jest zatrudniona bez powodów zewnętrznych. Największy przyrost obserwujemy w czasie kryzysu. Widocznie władze samorządów dają schronienie i ciepłe posadki swoim znajomym i rodzinie.

- Nie ma żadnych racjonalnych przesłanek, które uzasadniałyby tak ogromny wzrost zatrudnienia w tej sferze - komentuje dr Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek, główna ekonomistka PKPP Lewiatan. - Trudno zrozumieć 10,5 proc. dynamikę w samym tylko 2009 r., gdyż nie przybyło państwu i samorządom zadań.
W jej opinii, samorządy mogą w części wyjaśniać ten wzrost zwiększonymi zadaniami związanymi z absorpcją funduszy unijnych. Ale nie da się w ten sposób uzasadnić zatrudnienia od 2007 roku aż ponad 39 tys. nowych urzędników.
- Natomiast administracja państwowa nie może w ten sposób się tłumaczyć, ponieważ urzędnicy byli już zatrudniani na potrzeby poprzedniego okresu funkcjonowania programów operacyjnych w latach 2004-2006. - podkreśla dr Starczewska-Krzysztoszek.
Przeciętne wynagrodzenie urzędników było w 2009 r. o ponad 25 proc. wyższe od średniej płacy w gospodarce. Fundusz płac w administracji wzrósł w ubr. w stosunku do 2008 roku (nominalnie) o ponad 2,5 mld zł, z czego w administracji państwowej o prawie 1 mld zł, a w samorządowej o ponad 1,5 mld zł. Ogółem fundusz płac był wyższy o 14,4 proc., w tym w administracji państwowej o 11 proc., a samorządowej o prawie 18 proc. niż rok wcześniej.
Fundusz płac w administracji wynosi 20 mld zł rocznie (prawie 10 mld zł w administracji państwowej i nieco ponad 10 mld w administracji samorządowej w 2009 r.), a sam wzrost funduszu płac w administracji państwowej i samorządowej tylko w 2009 r. to np. równowartość prawie 2/3 wydatków państwa na badania i rozwój.

itd., itp.

A mnie jakoś tak ... grozą powiało z tego newsa

Szkoły społeczne cacy, szkoły publiczne be. Jasne!!! Wystarczy poczytać fora internetowe.

Wyczytałem, że bardzo ważnym celem ma być redukcja kosztów funkcjonowania oświaty publicznej w Krakowie *.
To może takie hasło: "Dobra szkoła, to tania szkoła" **.

*) czemu Kraków? Na prezydenta! ... tzn. ministra oświaty *** !

**) a tania szkoła, to m.in. szkoła sprywatyzowana, przekazana fundacji, itd.

***) dla przypomnienia, z Wikipedii: Katarzyna Hall (...) W 1989 zaangażowała się w tworzenie gdańskiej oświaty niepublicznej. (...) pierwszego prywatnego liceum w regionie, Gdańskiego Liceum Autonomicznego, którego została pierwszym dyrektorem. Była wśród założycieli Gdańskiej Fundacji Oświatowej. W 1995 utworzyła Sopocką Autonomiczną Szkołę Podstawową, (itd.)

Współczuję Krakowowi ale w Kłodzku nie lepiej...

A propos oszczędności - dwa tygodnie temu skończył mi się czarny tusz w drukarce. Wszystkie dokumenty drukuję na niebiesko, bo nie ma pieniędzy na nowy czarny
Ale na pohybel tym z góry powtarzam: RÓBMY SWOJE!!! I PANIE CHROŃ NAS PRZED OSZOŁOMAMI !!!

Danusia, a co będzie, jak pozostanie Ci już tylko biały?

Się przerzucę na gęsie pióro! Się nie dam!